Dia: dimarts 23 d’octubre del 2018
Horari: 16 a 18:30 h
Lloc: Roca Madrid Gallery. José Abascal 57, 28003 Madrid

Activitat gratuïta fins a completar aforament. És imprescindible inscriure’s.

Formulari d’inscripció

Presentació

Amb l’objectiu de donar a conèixer un cas real a Espanya d’implantació de la metodologia de Zero City Project que integra BIM-LEAN-IPD en un mateix projecte, farem aquesta sessió dedicada a l’actuació realitzada, a càrrec de l’equip de consultors de Zero City Project, Ismael Martínez, Pablo Cordero i Juan Felipe Pons, que estaran acompanyats d’alguns dels principals agents que han intervingut en aquest projecte.

Es planteja com una sessió de reflexió oberta on es compartirà l’experiència com a equip, dins de la filosofia del Repte KÖMMERLING en un format obert i informal que plantejarà:

• El control del projecte mitjançant un sistema de gestió i indicadors sorgits d’una alineació de valors
• Planificació, gestió i control de producció de tot l’equip de projecte des de la propietat als industrials
• Disseny a cost objectiu i contracte relacional
• Selecció i capacitació de lequip dissenyador i executor del projecte
• Metodologia Zero City Project: Integració de LEAN-BIM-IPD

Agenda de la sesió

• Por què el Repte KÖMMERLING?
• Un concurs d’arquitectura: L’Edifici Zero de KÖMMERLING
• L’ecosistema del projecte
• L’alineació de valors
• Estratègies legals
• Estratègies de gestió
• Estratègies socials
• Estratègies tecnològiques
• Propers passos

A la sessió participaran els següents membres de l’equip de projecte:

• Ismael Martínez, Project manager del projecte
• Pablo Cordero, BIM manager del projecte
• Juan Felipe Pons, Lean manager del projecte
• Javier Bermejo, Gerent de KÖMMERLING en Espanya
• David Moreno Rangel y Elena Vilches Álvarez, arquitectes del projecte
• contractista general del projecte (pendent de confirmació)
• industrial/subcontractista del projecte (pendent de confirmació)