La protagonista de la nostra entrevista en aquesta ocasió és l’empresa ALSINA, Global Partner del Barcelona Contech Hub. ALSINA Encofrados és una empresa líder en el sector de l’obra civil i la construcció, especialitzada en solucions d’encofrat i formigó. Amb 75 anys d’experiència, ofereix a més de 16 països sistemes innovadors i de qualitat per a la construcció d’estructures de formigó, garantint seguretat, eficiència i sostenibilitat en els projectes dels seus clients.

Benvingut, Jesús, al nostre espai d’entrevistes.

1. Podríeu presentar breument l’empresa ALSINA i el seu rol al sector de la construcció?

Encofrats Alsina és una empresa amb una llarga trajectòria en el sector de la construcció, fundada el 1950 a Barcelona i actualment amb presència en més de 16 països. Inicialment com un magatzem de fusta, va evolucionar fins a especialitzar-se en el disseny, fabricació, venda i lloguer de sistemes d’encofrat, així com tota mena de serveis d’enginyeria associats per a l’execució d’estructures de formigó.

• Oferim solucions integrals d’encofrat en un sector en contínua evolució, desenvolupant sistemes cada vegada més eficients i segurs, adaptats a les necessitats canviants del mercat, amb nombroses patents d’utilitat.
• Oferim serveis d’enginyeria i assessorament: Alsina no només subministra els sistemes d’encofrat, sinó que també ofereix tot el catàleg de serveis d’enginyeria per al disseny de solucions a mida, càlcul estructural, assessorament tècnic, formació i planificació d’ús a obra.
• Contribuïm a la industrialització del sector: en oferir sistemes d’encofrat estandarditzats i optimitzats, Alsina facilita la industrialització dels processos constructius, traduint-se en una major eficiència i control de costos, millorant la seguretat i la productivitat a les obres.
• Fomentem la sostenibilitat: l’empresa es preocupa per oferir solucions que contribueixin a la sostenibilitat en la construcció, abraçant la circularitat des dels seus inicis amb lloguer i manteniment d’equips com a model de negoci principal.

2. Amb 75 anys d’experiència en el sector, quins canvis significatius heu observat en la construcció en els darrers anys i com us heu adaptat a aquests canvis?

Estem convençuts que la indústria de la construcció evoluciona a un ritme més pausat que altres sectors. Aquesta lentitud en la implementació de noves tecnologies es veu fortament condicionada, creiem, per diversos factors clau:

• Inversions inicials elevades: L’adopció de noves tecnologies sovint requereix inversions considerables, la qual cosa dificulta la seva implementació ràpida en un sector on els marges poden ser ajustats.
• Heterogeneïtat normativa i de processos: La diversitat de normatives i processos en l’àmbit internacional representa un obstacle important. Allò que funciona en un país pot no ser aplicable o legal en un altre, la qual cosa limita l’estandardització global.
• Complexitat en la cadena de subministrament: La subcontractació elevada en els projectes constructius implica que la definició i negociació es realitzen entre múltiples col·laboradors. Aquesta fragmentació dificulta la coordinació i l’adopció uniforme de canvis.
• Naturalesa creativa dels projectes: Des de la seva concepció, els projectes constructius solen oferir una gran llibertat creativa. Aquesta singularitat intrínseca no afavoreix la repetició o l’estandardització necessàries per assolir processos industrialitzats eficients.

Hem trobat més dificultats a l’hora d’adaptar-nos a les solucions d’altres països que als canvis temporals dins d’un mateix país. No obstant això, hem estat testimonis de transformacions importants, gairebé sempre impulsades per millores en els sistemes de seguretat. Com que la seguretat sempre ha estat una de les nostres principals prioritats en el disseny, això ens ha permès en nombroses ocasions liderar aquests canvis en el sector.

3. Quines són les principals àrees d’innovació que heu identificat en els vostres processos?

Potenciem la representació digital i el disseny CAD 3D dels nostres sistemes. Amb Alsina Tech, creem solucions de programari BIM personalitzades que revolucionen la gestió de projectes. A més, millorem la formació amb Metalearning, desenvolupant aplicacions de realitat virtual i augmentada per a una formació immersiva. Gràcies a Alsina In Touch, oferim instrucció remota en temps real per a muntatges a obra. Aquestes innovacions no només han transformat la nostra oferta, sinó que també han generat un fort impacte en el desenvolupament de serveis al client innovadors i molt valorats pel mercat.

4. Com valoreu l’impacte de la tecnologia en el vostre treball diari? Hi ha alguna eina o programari que considereu essencial?

Imagina quants anys de canvis hem viscut a Alsina! Hem passat de les trucades de telèfon fix a mòbil, del fax al correu electrònic, i hem presenciat com internet ho va canviar tot, així com la revolució de la comunicació asíncrona que va disparar la nostra eficiència. El màrqueting digital i les xarxes socials han ampliat el nostre abast de maneres que abans eren impensables. Però ara, amb l’auge de la Intel·ligència Artificial, sentim que estem davant del canvi més gran de tots, un tren que no espera i que promet redefinir la nostra manera de treballar.

5. Podeu compartir algun exemple concret d’un projecte recent on hàgiu aplicat innovacions tecnològiques? Quins resultats heu obtingut?

La nostra plataforma “Metalearning” és una eina que valorem enormement. Utilitzant ulleres de realitat virtual, dissenyem experiències immersives per capacitar en el muntatge segur dels nostres sistemes. Gràcies a aquesta tecnologia, hem pogut ampliar notablement el nostre impacte formatiu, arribant tant a estudiants com a clients. A escala global, Metalearning ha demostrat ser fonamental per superar la desconfiança de constructors que, en introduir els nostres sistemes en nous mercats, s’enfrontaven a equips de treball sense la formació necessària.

6. Com us manteniu actualitzats sobre les noves tendències i tecnologies ConTech?

La nostra capacitat d’adaptació es nodreix d’una combinació de factors: la constant investigació autodidacta, l’assistència a fires i esdeveniments d’innovació sempre que la nostra agenda ho permet, la participació activa en associacions empresarials en cerca d’inspiració i, fonamentalment, l’escolta atenta als nostres clients, que són la clau per identificar les necessitats del mercat.

7. Quin paper juguen les startups en la vostra estratègia d’innovació? Col·laboreu amb alguna startup específica? Si és així, com es va iniciar aquesta col·laboració? Quins criteris utilitzeu per seleccionar les startups amb les quals decidiu col·laborar?

Hem establert col·laboracions amb diverses entitats, algunes de les quals hem cercat activament, mentre que d’altres s’han apropat per oferir els seus serveis. El nostre criteri de valoració es basa, en primer lloc, en l’alineació de la seva oferta amb els nostres projectes en cartera. També és crucial la seva motivació, entusiasme i disponibilitat de temps, un recurs del qual nosaltres no disposem. Inicialment, acostumem a abordar projectes petits per conèixer-nos i avaluar l’estat de la tecnologia i els retorns esperats. Si els resultats són satisfactoris, avancem cap a projectes més significatius amb objectius realistes i una base sòlida.

8. En el cas que hàgiu col·laborat amb startups, com integreu les solucions innovadores aportades per les startups en els vostres projectes? Hi ha algun procés establert per a aquesta integració?

En general, no hem establert un procés d’integració formal per a les solucions de les startups. La seva funció principal és proporcionar l’expertesa tecnològica que necessitem per a certes fases o components dels nostres projectes. Les considerem més aviat aliades estratègiques que ens aporten les eines per dur a terme iniciatives que responen directament als nostres interessos, en lloc de ser la finalitat del projecte en si mateix.

9. Quins són els principals reptes que heu trobat en la implementació de noves tecnologies i innovacions en els vostres projectes?

En la implementació de noves tecnologies, el nostre repte principal rau a aconseguir el millor retorn possible amb la menor inversió. Els obstacles són diversos, incloent-hi la resistència natural al canvi dels nostres equips interns. Tanmateix, l’entrebanc més freqüent és que, sovint, el cost actual de la tecnologia no s’alinea amb l’expectativa de retorns significatius davant d’inversions controlades.

10. Com creieu que l’ús de la tecnologia i la innovació pot influir en la sostenibilitat dels projectes arquitectònics?

Creiem fermament que la tecnologia i la innovació tenen un impacte crucial en la sostenibilitat dels projectes arquitectònics. L’aparició de nous materials, la combinació d’estructures híbrides (com la fusta i els formigons de baixa emissió de carboni), i una optimització estructural més eficient són factors clau que impulsaran la descarbonització del sector de la construcció. Des d’Alsina, la nostra essència com a empresa de lloguer i serveis ens ha portat a integrar la circularitat en totes les nostres operacions des del primer dia.

11. Quins són els vostres plans futurs en termes d’innovació i tecnologia? Hi ha alguna nova tendència o tecnologia que us entusiasmi especialment?

En termes d’innovació i tecnologia, ens centrem en iniciatives amb un alt potencial disruptiu. Estem avaluant la integració d’exoesquelets per millorar l’eficiència als nostres magatzems i, al mateix temps, la seva possible aplicació en el disseny de sistemes d’encofrat més avançats. Una altra tecnologia que ens entusiasma és l’ús de drons per a la topografia i el control d’inventari a l’obra, mitjançant visió artificial.

12. Què suposa per ALSINA la vostra participació en el Barcelona ConTech Hub com un dels seus Global Partners?

Per a Alsina, ser un dels Global Partners del Barcelona ConTech Hub és un honor immens. Estem molt il·lusionats amb l’oportunitat d’aprendre, col·laborar, compartir coneixements i desenvolupar conjuntament nous projectes d’innovació amb la resta dels excel·lents col·laboradors que ja formen part d’aquest grup.