L’Institut de Tecnologia de la Construcció de Catalunya (ITeC) va celebrar el passat dijous 2 d’octubre la desena edició de la Jornada Lean, una trobada ja consolidada com a referent per als professionals del sector de la construcció compromesos amb la transformació cap a models Lean, més eficients i col·laboratius.

Sota el lema “Col·laborar o Competir”, la jornada —organitzada per l’ITeC amb la col·laboració d’AEICE, BIMETRIC, CGATE i el Comitè Lean— va posar el focus en la importància del treball i la contractació col·laboratius com a motors de canvi cap a un sector més sostenible i integrat.

Un espai simbòlic per a un debat de futur

L’esdeveniment va tenir lloc a la Casa de la Llum de SIMON, al districte 22@ de Barcelona, un edifici rehabilitat sota un contracte col·laboratiu per la Constructora Calaf i projectat per l’arquitecte Fermín Vázquez (b720). Més d’un centenar de professionals van assistir a la jornada, conduïda per Montse Duran, responsable de l’àmbit Lean a l’ITeC.

Col·laboració i canvi cultural

La jornada es va estructurar en tres blocs temàtics, combinant ponències, taules rodones i un taller col·laboratiu.

El programa, estructurat en 3 blocs temàtics, va combinar ponències, taules rodones i un taller molt participatiu entre tots els assistents.

El bloc I “Col·laborar o competir” va començar amb les intervencions inicials de Jesús Bayarri (VIVARE) i José María Jaquet (consultor Lean/IPD), que van abordar les claus del treball col·laboratiu i el seu marc legal. Tot seguit, es va dur a terme un debat amb representants d’empreses com COMSA (Javier Martínez), VHIO (Sergi Simó) i Constructora Víctor Tormo SL (Victor Tormo), en què es va concloure que per ser competitiu, tots els agents han de col·laborar, i que la clau de l’èxit d’aquest model rau en les persones i la seva predisposició a treballar d’aquesta manera.

El bloc II “Casos d’èxit de la contractació col·laborativa” va comptar amb ponències que van exemplificar casos reals en l’àmbit residencial, sanitari i d’urbanització: Cristina Llamas (VISESA – Habitatge i Sòl d’Euskadi), Ismael Martínez (Zerocity), Noelia Barriguete de Oro (Sando) i Noelia González (CatSalut). A continuació, es va fer una taula rodona amb els quatre ponents, moderada per Víctor Roig (BIMETRIC), en què es va destacar, des de la perspectiva de les persones, com canvia el treball col·laboratiu respecte al model convencional.

Durant el taller, dirigit per Ferran Bermejo, director tècnic de l’ITeC, els assistents van identificar els principals reptes per implantar la col·laboració en el sector: desconfiança, resistència al canvi, complexitat del marc normatiu i la necessitat de formació.

També es van proposar accions concretes per superar les barreres existents, com simplificar la legislació i fomentar la cooperació públic-privada, crear comissions i fòrums d’avanç i promoure la col·laboració entre associacions i lobbies. Els resultats obtinguts representen un valuós punt de partida per analitzar el context actual i definir una fulla de ruta que impulsi el desenvolupament de la contractació col·laborativa.

Al bloc III, representants d’AYKOS Healthcare (Jorge Cuevas), Grupo Avintia (Susana López) i Constructora d’Aro (Magda Blázquez) van compartir experiències reals de contractació col·laborativa i industrialització, destacant els beneficis en terminis d’execució, eficiència, qualitat i sostenibilitat.

Un canvi de paradigma

Segons l’organització, el creixement de la comunitat Lean demostra que el sector de la construcció avança cap a un model més cooperatiu:

“Enguany hem vist moltes cares noves. La comunitat creix i les barreres comencen a trencar-se”, van assenyalar des de l’ITeC.

L’institut reafirma així el seu compromís amb un futur on la col·laboració, la confiança, la millora contínua i la innovació siguin els pilars d’una construcció més eficient i sostenible.